MISIUNEA : Misiune Spitalului este aceea de a îmbunătăţii sănătatea comunităţii din arealul pe care-l deserveşte, sudul judeţului Mureş şi a teritoriului limitrof şi de a excela la capitolul calitatea serviciilor medicale prestate pacienţilor.
Spitalul în colaborare cu partenerii sai,căutăm soluţii concrete pentru asigurarea educării continue a personalului medical, a condiţiilor pentru dezvoltarea profesională şi, nu în ultimul rând, asigurarea unui mediu optim pentru desfăşurarea în bune condiţii a actului medical,punând accent pe tratarea tuturor pacienţilor care se adresează spitalului, dar si pe prevenţie.
Pentru a facilita accesul populaţiei din arealul deservit (aproximativ 75.000 locuitori) la servicii medicale de calitate, spitalul va încheia parteneriate cu Spitalul Cl. Jud.de Urgenţă.Spitalul Cl.Jud.Mureş pentru derularea programelor de sănătate,pentru investigaţii de înaltă performanţă,cu furnizori de îngrijiri medicale la domiciliu,cu diverse centre medicale private, acoperind astfel toată gama de servicii medicale.
VIZIUNEA ECHIPEI MANAGERIALE: Ne propunem ca spitalul nostru să devină cel mai bun furnizor de servicii medicale din sudul judeţului Mureş şi a teritoriului limitrof, etalon al profesionalismului si calităţii.Pentru realizarea acestui deziderat,suntem în permanenţă preocupaţi în identificarea unor servicii medicale cât mai complexe, care să acopere toate specialităţile medicale atât în spital cât şi în ambulator.
SCOPUL ECHIPEI MANAGERIALE: Pentru a deveni cea mai primitoare unitate sanitară cu paturi din acest areal,managerul şi echipa sa îşi propune să îmbunataţească situaţia existentă şi rezultatele spitalului fiind în permanenţă preocupat de:
- Creşterea calităţii actului medical/ Imbunătăţirea serviciilor medicale oferite pacienţilor:
1.1.Îmbunătăţirea serviciilor medicale prestate în Spitalul Municipal Sighişoara
| Actiuni de intreprins | Indicator de performanta | Responsabili | Termene | Resurse previziunea bugetară / alte surse | Ipoteze posibile care pot aparea în realizarea obiectivului | Stadiul de realizare |
| Dotarea spaţiului cu obiecte de mobilier necesare funcţionarii (paturi. noptiere, birouri, etc. ale secţiilor/comp. spitalului) sectilor din organigrama | 100% | Biroul A.T.A | 30.06.2014 | Finatare: venituri propriiSponsorizare | Nu e cazul | 100% |
| Dotarea cu aparatură: |
Monitoare de funcţii vitale
Aparat automat de sterilizare.
Defibrilator portabil,Masă de operaţie ginecologică,Lampă scialialitică |
Comp. achiziţii publice
Comp.achiziţii publice.
Comp. achiziţii publice
|
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2015 |
Fonduri de la bugetul local.Fonduri de la M.S.şi bugetul local.
Fonduri de la bugetul local,Fond de dezvoltare |
Nu e cazul
Lipsa fonduri, intirzieri de plată
Lipsă de fonduri |
100%
0%
0%
|
| Informatizarea activităţii medicale | Completarea infrastructurii100% | Director medical | 31.12.2013 | Bugetul local, Venituri proprii | Nu e cazul | 100% |
| Sistem de alimentare cu oxigen, Instalatie de iluminat şi avertizare sonoră la patul bolnavului. | 100% | Birou ATAComp.achiziţii publice | 31.12.2013 | Buget local, Venituri proprii,Sponsori | Nu este cazul | 100% |
| Igienizarea tuturor sectiilor spitalului | 100% | Compartimentul tehnic | 31.09.2014 | Bugetul local, Venituri proprii | Nu e cazul | 100% |
| Reparaţii capitale faţade şi acoperişuri, lifturi, Spital nou | 100% | Compartimentul tehnic | 31.12.2016-2018 | Bugetul local,, M.S. Sponsorizări,alte surse | Lipsă de fonduri | Conform graficului Gant |
| Reorganizarea şi restructurarea spitalului. | 100% | Manager | 31.04.2014. | Nu necesită | Nu e cazul | 100% |
| Atragerea de personal medical | 100% | Manager/Dir.medical/Runos | 31.06.2014. | Nu necesită | Nu e cazul | 90% |
| Reducerea cheltuielilor | Cheltuiala de personal =sub 70% | Dir. Economic | Permanent | Nu necesită resurse | Nu e cazul |
100%
|
| Identificarea surselor de finanţare |
Buget CAS MŞBugetul local, Buget M. S.Venituri proprii
Sponsorizari Donaţii Parteneriat public privat |
Manager/Dir. Economic | Permanent | Nu necesită resurse | Nu e cazul | 90% |
Manager Dr. Aurelia Maşca
